Alianzas financieras que transforman tu negocio

Desde 2019 ayudamos a empresas medianas y pequeñas a encontrar socios estratégicos que realmente entienden sus retos. No vendemos contactos, construimos relaciones que funcionan porque sabemos qué busca cada parte.

Descubre nuestro programa
Empresarios analizando estrategias financieras en reunión de trabajo
Análisis detallado de documentación financiera y contratos empresariales

Por qué fracasan tantas alianzas empresariales

La mayoría de las colaboraciones financieras se rompen en los primeros dieciocho meses. Y no es por falta de capital ni de buenas intenciones. Es porque nadie se molestó en verificar si ambas partes realmente hablaban el mismo idioma cuando se sentaron a negociar.

Hemos visto empresas familiares perder oportunidades increíbles simplemente porque el inversor esperaba reportes trimestrales en formato específico, mientras el negocio llevaba décadas funcionando con su propio sistema. Ese tipo de desconexión se puede evitar.

  • Evaluación real de compatibilidad operativa entre empresas y socios financieros
  • Documentación clara que ambas partes entienden sin necesidad de interpretar
  • Seguimiento durante los primeros seis meses cuando surgen los verdaderos roces
  • Mediación práctica cuando aparecen diferencias en la ejecución del acuerdo

Nuestro trabajo empieza mucho antes de firmar papeles. Pasamos semanas conociendo cómo opera cada negocio porque una alianza que no respeta la forma de trabajar de ambos lados está condenada desde el principio.

Cómo conectamos negocios con socios adecuados

01

Análisis profundo

Dedicamos tres semanas a entender tu negocio. No solo cifras, sino cómo tomas decisiones y qué valoras en una relación comercial.

02

Búsqueda selectiva

Presentamos máximo tres candidatos. Cada uno pasa por filtros de compatibilidad que van más allá del perfil financiero básico.

03

Acompañamiento continuo

Seguimos presentes durante el primer año. Las mejores alianzas necesitan ajustes y nosotros facilitamos esas conversaciones difíciles.

Llevábamos dos años buscando financiación para expandir la fábrica. Nos habían rechazado cuatro bancos porque nuestro modelo no encajaba en sus plantillas. felafyweli encontró un inversor que había trabajado en nuestro sector y entendía por qué necesitábamos flexibilidad en los pagos iniciales. Cerramos el acuerdo en octubre de 2024 y la nueva línea ya está produciendo.

Retrato profesional de Nerea Vilalta

Nerea Vilalta

Directora de Operaciones, Textiles Mediterráneo

Equipo empresarial revisando documentos estratégicos en oficina moderna

Especializaciones que marcan diferencia

Empresas familiares

Conocemos la tensión entre mantener el control familiar y traer capital externo. Buscamos socios que respetan esa dinámica y no intentan cambiarla desde el primer día.

Transiciones generacionales

Cuando la segunda o tercera generación asume el negocio, necesitan reestructurar sin perder la esencia. Conectamos con inversores que valoran la historia pero aportan visión contemporánea.

Expansión internacional

Saltar a mercados latinoamericanos requiere socios que conozcan las particularidades locales. Nuestra red incluye inversores con operaciones reales en esos territorios.

Reconversión sectorial

Negocios tradicionales que necesitan pivotar hacia modelos digitales. Facilitamos alianzas con fondos que han financiado transformaciones similares y saben dónde aparecen los obstáculos.

Empieza con una conversación real

Nuestro programa de formación para empresarios arranca en septiembre de 2025. Cuatro meses donde aprenderás a evaluar socios potenciales, negociar términos que protejan tu visión y estructurar acuerdos que realmente funcionan cuando llegan los imprevistos.

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